(AOF) - Eramet prend note de l'intention annoncée par le gouvernement gabonais d'interdire l'exportation de manganèse brut à compter du 1er janvier 2029. Cette mesure s'inscrit dans l'ambition affichée du pays de renforcer sa base industrielle. Eramet reconnaît l'ambition portée par les autorités gabonaises et, en tant que coactionnaire majoritaire de Comilog, continuera de travailler avec l'État dans un esprit de partenariat constructif et de respect mutuel.
Le groupe restera attentif à la mise en œuvre de cette orientation politique et travaillera de manière collaborative à identifier de nouvelles opportunités contribuant au développement économique du Gabon sur le long terme, tout en assurant la durabilité de ses activités minières et métallurgiques.
En particulier, Eramet entend préserver le rôle stratégique de Comilog et de Setrag comme fournisseurs de rang mondial de manganèse pour l'industrie sidérurgique, ainsi que les 10 460 emplois gabonais qu'ils soutiennent.
Partenaire de longue date du Gabon, présent depuis plus de 30 ans dans le pays, Eramet est un investisseur engagé au service du développement industriel national. Le groupe a investi dans l'exploitation minière responsable, la construction d'unités de transformation à forte valeur ajoutée et la modernisation d'infrastructures clés.
AOF - EN SAVOIR PLUS
En savoir plus sur Eramet
=/ Points clés /=
- Producteur, créé en 1880, de minerais et métaux d'alliages, puissant dans le minerai de manganèse et le ferronickel (1er mondial), dans le zircon et les matières titanifères (4ème mondial) et diversifié dans les ressources pour la transition énergétique ;
- Chiffre d’affaires de 3,4 Mds€, recentré sur pour les mines et métaux -manganèse pour 60% des ventes, nickel pour 19 %, les sables minéraux pour 9%, le lithium étant en phase de démarrage ;
- Modèle d'affaires fondé sur la valorisation des métaux et minéraux essentiels au développement économique (manganèse, nickel, sables minéralisés) et à la transition énergétique (lithium, sels de nickel/cobalt, recyclage des batteries) ;
- Capital contrôlé de concert à 64,21% par l’Etat français dont la STCPI (4,03%, Société Territoriale Calédonienne de Participation Industrielle, détenue par les provinces néo-calédoniennes), Cristel Bories étant PDG du conseil de 17 administrateurs ;
- Changement de gouvernance le 27 mai : Christel Bories conserve la présidente et Paulo Castellari prend la direction générale.
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires combinant croissance et contrôle des coûts :
- focus sur la performance opérationnelle et les allocations de capital : en 2025, nouvelle réduction des capex à 400-450 M€, limitation des ventes de nickel en Indonésie et contrôle des coûts (suspension de la production de manganèse au Gabon et report du projet de recyclage de batteries en Europe),
- gestion du bilan avec une maturité de la dette étendue à 3,2 ans,
- innovation portée par le centre IDEAS à Trappes : pilotage par les business units pour des mines 4.0 recourant aux données, production additive, robotisation…) ;
- Stratégie environnementale « Act for positive mining » de neutralité carbone en 2050 :
- réduction de 40 % des émissions de CO2 dès 2035 via la décarbonation de la production et la réhabilitation des sites miniers (gestion des résidus),
- économie circulaire avec protection des ressources en eau et de la qualité de l’air,
- montée à 40% en 2030, vs 2019, des emprunts liés au développement durable,
- lancement d’un challenge innovation sur la bio diversité,
- projet norvégien de captage et utilisation de carbone (CCUS),
- emprunts liés au développement durable ;
- Portefeuille de mines de classe mondiale en voie d’élargissement :
- production de manganèse (Moanda au Gabon), nickel et nickel-cobalt (Weda Bay en Indonésie), sables minéralisés (Sénégal) et lithium (Argentine et France),
- exploration des saumures de lithium au Chili, des limonites de nickel en Indonésie et finalisation de l’étude sur le nickel et le cobalt à Sonic Bay ;
- Sécurisation de l’exposition à la filiale néo-calédonienne SLN : accompagnement des opérations mais sans aucun financement ;
- Bilan maîtrisé malgré un autofinancement libre négatif du fait de la prise de contrôle total de la mine argentine de lithium : levier de la dette (dont les notes ont été mises sous perspective négative) en hausse à 1,8, ratio sur fonds propres doublé à 61% mais disponibilités à 2,2Mds€.
=/ Défis /=
- Dans un marché instable, sensibilité aux risques géopolitiques -Gabon, Mali et Sénégal-, à la demande chinoise, au recul des prix de vente du manganèse et à l’agressivité concurrentielle de l’Indonésie ;
- Indonésie : après la limitation imposée par les autorités locales à l’extension des ventes de nickel de la société commune avec Tsingshan, issue réglementaire de la nouvelle demande d’exploitation pour 2025-26 ;
- Objectifs 2025 :
- minerai de manganèse transporté en hausse à 6,7-7,2 Mt,
- minerai de nickel : ventes en baisse à 29 Mth,
- carbonate de lithium : décuplement de la production à 10-13 kt-LCE, portée par le démarrage récent de l’argentin Centenario et fondée sur une technologie propre ;
- Dividende 2024 de 1,5 € par action.
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